Mitglied des Expertenpools
Prof. Dr. rer. oec. Dipl. Soz.-Päd. Michael Greiling ist als Mitglied des Expertenpools im Innovationsausschuss gemäß § 92b Absatz 6 SGB V …
Prof. Dr. rer. oec. Dipl. Soz.-Päd. Michael Greiling ist als Mitglied des Expertenpools im Innovationsausschuss gemäß § 92b Absatz 6 SGB V …
Weil wir Personen benötigen, die sich darum kümmern, „wie die Arbeit am besten fließt“, wer also was, wann, wie, womit tut. Die …
Kliniken sollten Workflow-Management als ein nachhaltiges Konzept zur Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen verstehen. Ein ganzheitliches Workflow-Management …
Vor jeder Digitalisierung müssen Prozesse klar gestaltet sein: Jeder Mitarbeiter kennt seine Ziele und Verantwortlichkeiten, versteht den Gesamtprozess und erkennt seinen Beitrag …
Medizinisches Personal handelt in der Regel unter Zeitdruck und akzeptiert keine IT-Anwendungen, die zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Eine Expertenbefragung des BMC …
Der Bundestag hat das Krankenhauszukunftsgesetz im September 2020 verabschiedet. Kliniken sollen in die digitale Zukunft investieren. Der Stand der Digitalisierung von Krankenhäusern …
Tätigkeiten sind nicht immer wertschöpfend. Wir beobachten Störungen wie: Warte-, Such- und Liegezeiten, hohe Bestände, Redundanzen sowie Risiken und Fehler. Sie verringern …
„Wenn wir Erfolg haben möchten und Ziele erreichen wollen, dann müssen wir handlungsleitende Richtungen in Bezug auf unsere Prozesse vorgeben.“ Sie sind …
Mein Name ist Michael Greiling. Ich bin Geschäftsführer des Instituts für Workflow-Management im Gesundheitswesen und Professor für Workflow-Management im Gesundheitswesen. Innerhalb meiner …
Das aktuelle Fachbuch der neuen vierbändigen Reihe Der dritte von vier Bänden der Buchreihe „Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit …