Die steigenden Gesundheitsausgaben setzen das Gesundheitswesen unter finanziellen Druck, mit Auswirkungen auf Leistungen und Budgets sowohl im stationären als auch im ambulanten Bereich. Um Einrichtungen und Arbeitsplätze zu erhalten, ist auch eine effiziente Gestaltung und Optimierung ihrer organisatorischen Abläufe mit zu berücksichtigen.

Kliniken brauchen praktikable, digitale Konzepte zur Prozessoptimierung, die sie eigenständig im Rahmen von Projekten umsetzen können. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise und die aktive Einbindung aller Beteiligten lassen sich nachhaltige Verbesserungen erzielen.

Die Steuerung und Optimierung von Prozessen in Kliniken ermöglicht die Nutzung freigewordener Ressourcen und führt zu Kostensenkungen, ohne dass die Qualität der Leistungen darunter leidet.

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