Forschung wird Anwendung – Erkenntnis wird Lösung
Wie wird aus einer wissenschaftlichen Erkenntnis eine praktisch nutzbare digitale Anwendung? Diese Frage begleitet das IWiG seit mehr als zwei Jahrzehnten. Ausgangspunkt …
Gleiche Therapie, andere Kosten? Warum die Versorgungsrealität für Pharmaunternehmen entscheidend ist
Bei einer neuen Therapie denken wir zunächst an den Arzneimittelpreis. Im Versorgungsalltag entsteht wirtschaftlicher Aufwand jedoch auch durch Diagnostik, Personal, Aufenthaltsdauer, Nachsorge …
Veränderungsfähigkeit wird zur Schlüsselkompetenz im Gesundheitswesen
Fachkräftemangel, Ambulantisierung, Digitalisierung, wirtschaftlicher Druck und neue Versorgungsformen verändern die Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens kontinuierlich. Deshalb reicht es langfristig nicht aus, einzelne Prozesse …
Was kostet eine neue Therapie wirklich?
Bei der Bewertung neuer Therapien steht häufig zunächst der Arzneimittelpreis im Mittelpunkt. Für die tatsächliche wirtschaftliche Wirkung einer Therapie greift diese Betrachtung …
Vom Hörsaal in die Versorgung – und aus der Versorgung zurück in die Forschung
Vom Hörsaal in die Versorgung – und aus der Versorgung zurück in die Forschung Wie können Forschung, Lehre und praktische Fragestellungen des …
Wo entstehen eigentlich neue Ideen?
Forschung und Entwicklung braucht Wissen, Erfahrung und Methoden. Aber manchmal braucht sie auch einfach den richtigen Ort. Wir nutzen deshalb regelmäßig das …
Vom Prozessmodell zur Entscheidung: Workflow-Management trifft Modellierung und Simulation
Was wäre, wenn wir Veränderungen von Arbeitsabläufen nicht erst umsetzen müssten, um ihre möglichen Auswirkungen zu erkennen? Genau hier eröffnet die Verbindung …
Workflow-Management: Prozesse verstehen, bevor Veränderung beginnt
Mit der Kooperation zwischen dem IWiG und der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft beginnt für uns nicht nur eine neue institutionelle Zusammenarbeit. Als …
Kontinuität in Bewegung – Das IWiG wird An-Institut der APOLLON Hochschule
Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wird An-Institut der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft. Mit der Kooperation wird eine langjährige wissenschaftliche Entwicklung …
Veränderungsfähigkeit im Krankenhaus beginnt mit Chaos
Ein Denkfehler in vielen Veränderungsprozessen: Chaos wird als Zeichen dafür gesehen, dass die Veränderung nicht funktioniert. Dabei passiert zunächst etwas ganz anderes: …