In der Praxis fehlt Market-Access-Teams im Pharmabereich oft ein Analyseinstrument zwischen klinischer Evidenz und Versorgungsrealität. Studien liegen vor, Modellannahmen sind definiert – doch wie eine Therapie im Krankenhaus tatsächlich umgesetzt wird, bleibt häufig unklar.

Ein SPGA-Projekt ist bewusst als praxisnahes Analyseprojekt konzipiert:
Ausgehend von einer konkreten Market-Access-Fragestellung wird ein realer Behandlungspfad gemeinsam mit einem Krankenhaus analysiert – ohne zusätzliche IT-Systeme oder umfangreiche Datenerhebungen.

Was am Ende vorliegt:
• strukturierte Prozessmodelle statt abstrakter Annahmen
• verursachungsgerechte Kosten entlang realer Abläufe
• klare Vergleichsgrundlagen für Therapie- und Versorgungsoptionen

Der Projektaufwand bleibt überschaubar, die Ergebnisse sind direkt anschlussfähig an Preis-, Erstattungs- und Launch-Entscheidungen.

Nicht als Ersatz für klinische Evidenz – sondern als fehlendes Bindeglied zwischen Innovation und Versorgungspraxis.

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