„Erfolgsstrategie: Das Ziel nach Implementierung der Maßnahmen überprüfen“
Verkürzen Sie den Redeaufwand und stellen Sie sicher, dass alle von derselben Sache sprechen. Unter Management by View ist die Nutzung optischer …
Verkürzen Sie den Redeaufwand und stellen Sie sicher, dass alle von derselben Sache sprechen. Unter Management by View ist die Nutzung optischer …
Wir haben das Ziel aus den Augen verloren, kommen aber gut voran. Der Plan war einfach, aber die Umsetzung in die Realität …
Ihre Aufgabe ist nicht, zu erkennen, was unklar in weiter Ferne liegt, sondern das zu tun, was klar vor Ihnen liegt. Sie …
Was hält Sie davon ab, den Soll-Zustand Ihrer Prozesse zu erreichen? Häufig entspricht die Prozessgestaltung nicht den Kundenanforderungen. Sie müssen die Hindernisse …
Neuerscheinung Buchreihe Der erste von vier Bänden der Buchreihe „Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“ beschreibt die …
Formulieren Sie Ziele konkret und messbar? Die Prozessoptimierung braucht exakt formulierte Ziele für die neu gestalteten Abläufe. Führungskräfte definieren jedoch häufig nur …
Warum sollten Abläufe visualisiert werden? Verschwendungen in den Prozessen, wie suchen, nachfragen, laufen, warten, doppelt arbeiten oder etwas korrigieren, müssen in allen …
Welche Fehler beheben Sie als erstes und warum? Die schlimmsten Fehler sind jene mit den negativsten Auswirkungen. Diese Fehler sollten als erstes …
Wieviel Reserven stecken in den Prozessen? Prozesse setzten sich aus unterschiedlichen Tätigkeiten zusammen, jedoch haben nicht alle Aktivitäten einen direkten Nutzen. Konzentrieren …
Haben Sie den richtigen Plan? Effektives Arbeiten bedeutet, die richtigen Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen. Die Frage lautet: Was …