Aus den Störungen in klinischen Abläufen etwas lernen
Probleme tauchen auf, ohne dass man sie ruft. Um Störungen in den gewohnten Arbeitsabläufen schnell und effizient zu beseitigen, müssen Kliniken ihre …
Weiterbildung in einzelne Wissensbausteine für Klinken aufgliedern
Kliniken müssen sich von der reinen Problemlösung hin zum echten Wissenserwerb entwickeln. Dabei werden große Wissensgebiete in kleine, leicht verdauliche Bestandteile aufgeteilt …
Microlearning als Weiterbildungsmöglichkeit
Mehrtägige Präsenzweiterbildungen oder ein berufsbegleitender Wissenserwerb sind im Klinikalltag schwierig. Jeder Mitarbeitende im Krankenhaus wird gebraucht. Auch eine Mehrbelastung aus Arbeitsalltag und …
Vorteile digitaler Weiterbildungen in Kliniken nutzen
Weiterbildung ist wichtig, weil die Halbwertszeit von Wissen ständig abnimmt. Corona bremst die Weiterbildungsbestrebungen in Kliniken nicht aus. Statt Präsenzlernen erfolgt die …
Patientenreise statt Irrweg: Behandlungsprozesse gehören ins Zentrum
Auf dem kommenden Hauptstadtkongress spricht Prof. Dr. Greiling im Rahmen des Managementkongresses Krankenhaus Klinik Rehabilitation zu diesem Thema am 24.06.2022 von 11:30 …
Besser richtig lernen im Krankenhaus
Die betriebliche Weiterbildung war schon immer wichtig. Gerade im Gesundheitswesen. Risiko- und Qualitätsmanagement, Patienten- und Arbeitssicherheit, Hygieneschulungen und Datenschutz – schon die …
Zu den großen zukünftigen Herausforderungen für Klinken gehört die Qualität der Weiterbildung
Innovative Weiterbildungskonzepte müssen inhaltlich an die Herausforderungen der Arbeitswelt angepasst werden, die zunehmend durch dynamische und digitale Abläufe geprägt sein wird. Es …
Aus Fehlern in klinischen Abläufen lernen
Kliniken müssen eine Fehlerkultur etablieren, die verdeutlicht, dass Fehler zum Lernen dazugehören. Um sich zu entwickeln, ist es wichtig, die Option zu …
Veränderungen in der Klinikorganisation verankern
Veränderungsprojekte in Kliniken sind dann erfolgreich implementiert, wenn allen Mitarbeitenden klar ist: So machen wir das. Die optimierten Prozesse und Strukturen müssen …
Kontinuierlich Messen für den Erfolg von Veränderungen in Kliniken
Grundlegende Veränderungen in Klinken werden nicht von heute auf morgen eingeführt. Sie benötigen Zeit und Durchhaltevermögen. Neue Prozesse und Strukturen müssen sich …