„Erfolgsstrategie: Prozesse und Strukturen transparent beschreiben“
Warum sollten Abläufe visualisiert werden? Verschwendungen in den Prozessen, wie suchen, nachfragen, laufen, warten, doppelt arbeiten oder etwas korrigieren, müssen in allen …
„Erfolgsstrategie: Verschwendung priorisieren“
Welche Fehler beheben Sie als erstes und warum? Die schlimmsten Fehler sind jene mit den negativsten Auswirkungen. Diese Fehler sollten als erstes …
„Erfolgsstrategie: Verschwendung identifizieren“
Wieviel Reserven stecken in den Prozessen? Prozesse setzten sich aus unterschiedlichen Tätigkeiten zusammen, jedoch haben nicht alle Aktivitäten einen direkten Nutzen. Konzentrieren …
„Es gibt nichts Sinnloseres, als etwas, das gar nicht getan werden sollte, mit großer Effizienz zu tun.“
Haben Sie den richtigen Plan? Effektives Arbeiten bedeutet, die richtigen Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen. Die Frage lautet: Was …
„Ohne Ziel bleibt Veränderung willkürlich und Verbesserung zufällig“
Prozess-Evaluation – die fünfte Phase des Workflow-Management Life Cycles Sobald es ein Ziel gibt, unterscheiden sich einige Auffälligkeiten von den anderen. Es …
„Sie können die digitale Transformation nicht delegieren. Sie müssen es schon selbst tun.“
Welche Ergebnisse hat Ihre Prozess-Implementierung bisher erzielt? Im Begriff Einführung steckt das Wort Führung. Das Handeln von Mitarbeitern in Organisationen wird durch …
„Wir haben nicht zu wenig Zeit, sondern viel Zeit, die wir nicht sinnvoll nutzen.“
Neuerscheinung Effizienz bedeutet, unser Handeln so zu optimieren, dass wir das gewünschte Ziel schnell und mit wenig Aufwand erreichen: Die Dinge richtig …
„Die Digitalisierung geht nicht „vorbei“, sie ist nicht irgendein technologischer Trend.“
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? Das Ziel ist, eine kontinuierliche Verbesserung zum zentralen Bestandteil der Klinikkultur zu machen. Der Schlüssel …
„Digitalisierung – Die Zukunft ist da. Sie ist nur nicht gleichmäßig verteilt.“
Beherrschen Sie Prozessanalysen? Problemlösungsfähigkeit darf nicht lösungsorientiert sein! Wir nutzen Erfahrungen und duplizieren die für gut befundenen Lösungen. In Prozessen geht es …
„Ein Bild sagt mehr als tausende Worte. Malen Sie diesen Satz mal!“
Kennen Sie den Ablauf Ihrer Prozesse wirklich? Prozessdokumentation ist gelungen, wenn ein Außenstehender, der über keine Informationen verfügt, die wesentlichen Aufgaben, Hilfsmittel …