“Die digitale Transformation ist da – Wählen Sie, wie Sie Daten sinnvoll nutzen wollen”
Die optimale Prozessverbesserung zu erreichen, erweist sich oft durch den hohen Komplexitätsgrad als praktisch unmöglich. Hier ist der Weg das Ziel. Eine …
„Das Sammeln von Daten allein reicht nicht – wichtig ist auch zu wissen, was man mit ihnen machen soll“
An erster Stelle steht immer die Effektivität. Sie stellt den Plan dar, den wir auswählen. Je stärker Prozesse standardisiert und automatisiert werden, …
„Prozessdokumentation ist keine ineffiziente Gängelei“
Häufig wird Prozessoptimierung gleichgesetzt mit Personalabbau. Tatsächlich soll nach unserem Verständnis die zielorientierte Analyse und Optimierung der eigenen Tätigkeiten helfen, die Mitarbeiter …
Fachveröffentlichungen als „Buchtipp beim 16. GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2021“ ausgezeichnet
Die Buchreihe Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung wurde mehrfach mit dem Label Buchtipp GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS ausgezeichnet. Nach …
“Wie Sie in Zeiten digitaler Transformation Optimierungsprobleme zum Erfolg führen”
Verschwendung vermeiden, Wertschöpfung steigern und Produktivität erhöhen sowie durch Kommunikation und Teambildung mehr Zufriedenheit erreichen Nicht alle Handlungsmuster sind beherrschbar, man muss …
„Eine exzellente Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“
Entwicklung eines Handlungskonzepts für Workflow-Management Kliniken müssen ihr Leistungsangebot und ihre Organisationsstrukturen stetig verbessern. Die Notwendigkeit einer geeigneten Vorgehensweise zur Optimierung von …
„Erfolgsstrategie: Das Ziel nach Implementierung der Maßnahmen überprüfen“
Verkürzen Sie den Redeaufwand und stellen Sie sicher, dass alle von derselben Sache sprechen. Unter Management by View ist die Nutzung optischer …
„Erfolgsstrategie: Die Umsetzung ist das Ziel eines jeden Optimierungsvorschlags“
Wir haben das Ziel aus den Augen verloren, kommen aber gut voran. Der Plan war einfach, aber die Umsetzung in die Realität …
„Erfolgsstrategie: Relevante Maßnahmen zuverlässig umsetzen“
Ihre Aufgabe ist nicht, zu erkennen, was unklar in weiter Ferne liegt, sondern das zu tun, was klar vor Ihnen liegt. Sie …
„Erfolgsstrategie: Kundenanforderungen erfüllen“
Was hält Sie davon ab, den Soll-Zustand Ihrer Prozesse zu erreichen? Häufig entspricht die Prozessgestaltung nicht den Kundenanforderungen. Sie müssen die Hindernisse …