Workflow-Management im Gesundheitswesen - IWiG Blog

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Spezialisierung in Kliniken
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Spezialisierung in Kliniken

 

Ambulantisierung im Gesundheitswesen
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Ambulantisierung im Gesundheitswesen

 

Digitale Ringvorlesung: Gesund, sozial und nachhaltig!
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Digitale Ringvorlesung: Gesund, sozial und nachhaltig!

 

Nachhaltig bessere Arbeitsbedingungen für die Pflege
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Nachhaltig bessere Arbeitsbedingungen für die Pflege

 

Der Negativspirale in der Pflege entgegenwirken
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Der Negativspirale in der Pflege entgegenwirken

 

Mehr Zeit für die Pflege
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Mehr Zeit für die Pflege

 

Bessere Arbeitsbedingungen in der Pflege, damit mehr Zeit für die Patienten bleibt
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Bessere Arbeitsbedingungen in der Pflege, damit mehr Zeit für die Patienten bleibt

 

Kostenloses Webinar: Workflow-Management im Gesundheitswesen
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Kostenloses Webinar: Workflow-Management im Gesundheitswesen

 

Refinanzierung durch pflegeentlastende Maßnahmen
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Refinanzierung durch pflegeentlastende Maßnahmen

 

Standardisierung - Kontinuierliche Verbesserung klinischer Prozesse
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Standardisierung - Kontinuierliche Verbesserung klinischer Prozesse

 

Die perfekten Handgriffe beherrschen
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Die perfekten Handgriffe beherrschen

 

Standardisierung
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Standardisierte Prozesse - Vereinbarte Regeln, die ein gleiches Ergebnis erwarten lassen

 

Aus den Störungen in klinischen Abläufen etwas lernen
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Aus den Störungen in klinischen Abläufen etwas lernen

 

Weiterbildung in einzelne Wissensbausteine für Klinken aufgliedern
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Weiterbildung in einzelne Wissensbausteine für Klinken aufgliedern

 

Microlearning als Weiterbildungsmöglichkeit
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Microlearning als Weiterbildungsmöglichkeit

 

Vorteile digitaler Weiterbildungen in Kliniken nutzen
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Vorteile digitaler Weiterbildungen in Kliniken nutzen
Patientenreise statt Irrweg: Behandlungsprozesse gehören ins Zentrum
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Patientenreise statt Irrweg: Behandlungsprozesse gehören ins Zentrum
Besser richtig lernen im Krankenhaus
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Besser richtig lernen im Krankenhaus
Zu den großen zukünftigen Herausforderungen für Klinken gehört die Qualität der Weiterbildung
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Zu den großen zukünftigen Herausforderungen für Klinken gehört die Qualität der Weiterbildung
Aus Fehlern in klinischen Abläufen lernen
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Aus Fehlern in klinischen Abläufen lernen
Veränderungen in der Klinikorganisation verankern
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Veränderungen in der Klinikorganisation verankern
Kontinuierlich Messen für den Erfolg von Veränderungen in Kliniken
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Kontinuierlich Messen für den Erfolg von Veränderungen in Kliniken
Neue Strukturen in der Klinik beginnen mit Chaos
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Neue Strukturen in der Klinik beginnen mit Chaos
Der Weg ist das Ziel
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Der Weg ist das Ziel
Arbeit macht Spaß oder krank
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Arbeit macht Spaß oder krank
Jede Veränderung beginnt mit einem Entschluss
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Jede Veränderung beginnt mit einem Entschluss
Nutzen Sie die Energie des Widerstands
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Nutzen Sie die Energie des Widerstands
Abläufe ohne Verschwendung - Prozessverbesserungen beinhalten immer auch Change Management
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Jede Veränderung beginnt mit Wertschätzung
Abläufe ohne Verschwendung - Prozessverbesserungen beinhalten immer auch Change Management
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Abläufe ohne Verschwendung - Prozessverbesserungen beinhalten immer auch Change Management
Optimieren Sie Ihre Arbeitsbedingungen selbstständig
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Optimieren Sie Ihre Arbeitsbedingungen selbstständig?
Mehr Zeit für den Pflegedienst
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Mehr Zeit für den Pflegedienst
Mehr Wertschätzung für Pflegekräfte
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Mehr Wertschätzung für Pflegekräfte!
Bessere Arbeitsbedingungen für die Pflege
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Bessere Arbeitsbedingungen für die Pflege
Projekt Prozess-Benchmark Klinikum Frankfurt
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Digitales Update – Kliniken investieren in ihre digitale Zukunft
Projekt Prozess-Benchmark Klinikum Nürnberg
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Die digitale Transformation ist da – Wählen Sie, wie Sie Daten sinnvoll nutzen wollen
Projekt Effektivität
Projekt Effizienz
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Prozessdokumentation ist keine ineffiziente Gängelei
Buchtipp beim 16. GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2021
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Fachveröffentlichungen als "Buchtipp beim 16. GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2021" ausgezeichnet
E-Book: Erfolgreich Prozesse optimieren
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"Wie Sie in Zeiten digitaler Transformation Optimierungsprobleme zum Erfolg führen"
Prozessevaluation
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"Eine exzellente Strategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung"
Prozessevaluation
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"Erfolgsstrategie: Das Ziel nach Implementierung der Maßnahmen überprüfen"
QFD - Quality Function Deployment
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"Erfolgsstrategie: Die Umsetzung ist das Ziel eines jeden Optimierungsvorschlags"
QFD - Quality Function Deployment
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"Erfolgsstrategie: Relevante Maßnahmen zuverlässig umsetzen"
QFD - Quality Function Deployment
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"Erfolgsstrategie: Kundenanforderungen erfüllen"
SMART Hospital
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"Erfolgsstrategie: SMART - Ziele bilden"
Prozessmapping
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"Erfolgsstrategie: Prozesse und Strukturen transparent beschreiben"
Fehler-Möglichkeits- und Einfluss- Analyse FMEA
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"Erfolgsstrategie: Verschwendung priorisieren"
Prozessimplementierung
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"Erfolgsstrategie: Verschwendung identifizieren"
Prozessimplementierung
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"Ohne Ziel bleibt Veränderung willkürlich und Verbesserung zufällig"
Prozessimplementierung
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"Sie können die digitale Transformation nicht delegieren. Sie müssen es schon selbst tun"
Buchvorstellung
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"Wir haben nicht zu wenig Zeit, sondern viel Zeit, die wir nicht sinnvoll nutzen."
Prozessgestaltung
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"Die Digitalisierung geht nicht "vorbei", sie ist nicht irgendein technologischer Trend."
Prozessanalyse
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"Digitalisierung - Die Zukunft ist da. Sie ist nur nicht gleichmäßig verteilt."
Prozessdokumentation
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"Ein Bild sagt mehr als tausende Worte. Malen Sie diesen Satz mal!"
Workflow-Management
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"Digitalisierung ersetzt den Menschen nicht, sie erweitert seine Möglichkeiten"
Workflow-Management Life-Cycle
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"Die Digitalisierung ist nicht nur ein Thema der IT - vorab sollten die Prozesse richtig fließen"
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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"Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung" 

Band 4: Kennzahlen zur Steuerung

Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Welchen Nutzen hat Workflow-Management?
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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Mitglied des Expertenpools
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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Warum beschäftigen wir uns mit Workflow-Management?
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
Was ist eigentlich Workflow-Management?
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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Der Nutzen von Digitalisierung in Krankenhäusern
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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Digitalen Reifegrad identifizieren
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Vom Denken in Funktionen zum Denken in Prozessen
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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Potenziale exzellenter Prozesse erkennen
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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"Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung" 

Band 3: Schritte der Effizienz

Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen
"Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung" 

Band 2: Wege zur Effektivität

Prozess-Benchmarking in der Schlaganfallbehandlung
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"Prozess-Benchmarking in der Schlaganfallbehandlung"
Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung
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"Workflow-Management Exzellenz-Modell - Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung" 

Band 1: Kriterien der Exzellenz

Prozessorientiertes Benchmarking mit standardisierten Referenzmodellen
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen

Prozessorientiertes Benchmarking mit standardisierten Referenzmodellen

Vital-Kliniken profitieren von Prozess-Benchmark
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Vital-Kliniken profitieren von Prozess-Benchmark

Ökonomische Analyse der roboterassistierten Prostatektomie
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Ökonomische Analyse der roboterassistierten Prostatektomie

Prozessgestaltung - Veränderungen kann man nicht aufhalten, aber man kann sie gestalten
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen

Veränderungen kann man nicht aufhalten, aber man kann sie gestalten

Mobiler StatusCheck bewertet den Reifegrad von Prozessmanagement
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Mobiler StatusCheck bewertet den Reifegrad von Prozessmanagement